Центробанк: «Кому – война, кому – мать родна»

Изображение: Автор i
Дата:
30.12.2024 - 01:20
Категории:

Затягивание результирующих итогов специальной военной операции в последнее время становится очевидным даже для самых политически индифферентных граждан. Боевые действия постепенно приобретают характер окопной войны времён Первой мировой, а печальные потери в Курской области заставляют задуматься о перспективности теории о «новой российской армии», способной выступать в качестве «второй мировой силы».

При рассмотрении причин, которые раз за разом заставляют откладывать сроки победоносного завершения военного конфликта между Россией и Украиной, как правило, звучат такие популярные оправдательные аргументы, как коррумпированность высшего эшелона командования, штабные просчёты и фатальные ошибки, разрозненность и несогласованность действий. Но практически с нулевой долей вероятности в качестве официальной точки зрения вы услышите следующий постулат: основная причина залегает в экономическом базисе ведения всех военных конфликтов – финансовой способности сторон противостояния. Побеждает тот, кто обладает сильной экономикой, способной интегрировать в свои ресурсы военно-промышленный комплекс (ВПК) – важнейший узел механизма обороноспособности страны, который устанавливает «цену войны».

Среди россиян, активно интересующихся политикой и экономикой, далеко не каждый осведомлён о том, что практически весь бюджет отечественного ВПК сегодня находится «на хранении» в ПАО «Промсвязьбанк» (ПСБ). Последний является опорным банком по обслуживанию оборонно-промышленного комплекса РФ и одной из десяти «системно значимых» кредитно-финансовых организаций РФ. Однако для отечественного ВПК эти деньги на счетах ПСБ лежат, что называется, «мёртвым грузом», не принося никаких доходов. А в случае, если у подведомственных структур ВПК возникают какие-либо «трудности» (так называемый кассовый разрыв, когда денег не хватает на погашение текущих расходов, кредитов, выдачу заработных плат и оплату поставщикам), в качестве гаранта по предоставлению услуги коммерческого кредитования выступает еще один отечественный гигант – ПАО «Сбербанк России». Тот самый банк, который «всегда рядом» и всегда готов обеспечить вас кредитными средствами. В данном случае российским предприятиям ВПК Сбербанк готов охотно предоставить кредиты на модернизацию производства или иные военно-технические цели, однако сделать это по удобной для себя и рынка цене – под аховые 23-25%. Не будем забывать и о том, что стоимость конверсионных затрат самих предприятий составляет от 3% до 15%, а само сотрудничество с государственным банком предприятиям военпрома обойдётся кредитной ставкой как минимум в 35%!

Исходя из заявлений представителей Минобороны, расходы на оборону в России в 2024 г. составили 10,4 трлн рублей. По расчётам аналитиков и экспертов, эти деньги принесут коммерческим финансово-кредитным организациям около 3 трлн рублей в год. При этом, в качестве налогов банки заплатят менее десятой части от этой немалой суммы.

Авторитетный эксперт, который пожелал остаться неизвестным, предоставив эксклюзивный комментарий для издания «Автор i», отмечает следующий интересный факт:

Это самое настоящее изъятие прибыли без налогов из промышленных предприятий в пользу банков, которые платят миллионные зарплаты своим топ-менеджерам, продвигают сомнительные программы, проводят агрессивную рекламную кампанию и при этом менее десятой части от этой суммы отдают в виде налогов. При такой схеме ВПК не сможет реализовывать свои долгосрочные программы модернизации, финансировать новые разработки, полноценно выходить на новые международные рынки и вести программы сотрудничества с дружественными странами….

Как заверил нас собеседник, ситуация имеет тенденцию к ухудшению: возможно, в ближайшее время у компаний, которые находятся в зависимости от заказов ВПК, могут начаться проблемы, в частности, при решении такого чувствительного вопроса, как выплата заработной платы сотрудникам.

На текущий момент де-юре Сбер и ПСБ считаются независимыми от Центробанка. В 2020 г. правительство выкупило у ЦБ его долю в Сбере (контрольный пакет акций), а в ПСБ его полным пакетом (100% голосующих акций) распоряжается Росимущество (то есть, фактически, государство). Однако, де-факто оба финансовых учреждения находятся под контролем Центробанка. Владея главным инструментом денежно-финансовой политики государства – ключевой ставкой, от которой зависят абсолютно все финансово-кредитные учреждения (включая и тех, что громогласно провозглашают себя «независимыми»), регулятор, как истинный финансовый сюзерен, диктует своим вассалам набор допустимых поведенческих реакций.

Рост ставки влечёт за собой не только упадок активности гражданского бизнеса, повышение стоимости промышленных и продовольственных товаров, но в самом негативном ключе влияет на военную сферу. В ноябре 2024 г. на международном форуме глава «Ростеха» (государственная корпорация разрабатывает, производит и экспортирует продукцию двойного назначения – гражданского и военного) Сергей Чемезов осторожно предупредил общественность о возможной остановке российского экспорта высокотехнологичной продукции (авиации, бронетехники, средств противовоздушной обороны, судостроения, медицины, автомобилестроения).

«При такой ключевой ставке, конечно, это просто безумие: у нас любой контракт заранее становится убыточным. И я думаю, что сегодня уже экспорт придётся, видимо, останавливать, по крайней мере, на ту продукцию, которая у нас с длительным сроком производства», – печально подчеркнул Сергей Викторович.

Отметим, что сфера деятельности компании не ограничивается исключительно экспортом произведённой продукции: по данным за май 2024 г., в ходе СВО 80% вооружения для российской армии были поставлены корпорацией «Ростех» (в октябре 2024 г. все обязательства по крупному госзаказу были выполнены компанией практически на 100%). Однако, при условии сохранения текущего уровня процентной ставки (и с учётом потенциальной перспективы её вероятного повышения в феврале следующего года), дальнейшая реализация плана может оказаться под вопросом. Уже сейчас, по заявлению главы корпорации, рентабельность производства составляет всего 2,28% (против минимально допустимого уровня в 5%). Это существенно затрудняет развитие российского военного производства и не позволяет осуществлять своевременную модернизацию вооружения.

Таким образом, Центробанк, диктуя собственные правила игры участникам финансового рынка, негативным образом влияет на перспективность развития отечественного военно-промышленного комплекса, сдерживая любые стремления к изменениям. Не будем забывать, что российскому ВПК удалось за относительно короткий срок  практически невозможное: переключить себя на «военные рельсы», привлекая огромное количество человеческих и материальных ресурсов. Однако это не произвело должного эффекта на руководство ЦБ. Оно продолжает считать возможным, вступая в очередной год военного конфликта с Украиной, находиться в собственном, оторванном от реального положения дел мире, намеренно игнорируя необходимость какой-либо трансформации. Интересно, что повышение ключевой ставки (или сообщение о возможном очередном повышении) происходит почти одновременно с всплесками активности на театре боевых действий, а порой даже опережает её. «Совпадение? Не думаю…», – помог бы нам Дмитрий Киселёв.

Сопоставив ряд фактов и проведя даже поверхностный анализ существенных событий последних недель, нетрудно отметить, что в лице Центробанка сегодня мы наблюдаем «вредную» структуру, которая, на первый взгляд, как будто бы и не заинтересована в целенаправленном прекращении вооружённого конфликта. Война требует денег, и затраты, безусловно, предполагаются немалые, однако получить какие-либо кредитные средства можно только у банков. Учитывая вышеописанную единственно вероятную в текущих условиях кредитную схему финансирования ВПК, подопечные ЦБ банки будут благоденствовать до тех пор, пока где-то (желательно за пределами досягаемости дальнобойной артиллерии), буквально, слышны взрывы и гибнут люди. По данным самого регулятора, прибыль банков в октябре 2024 г. выросла почти на 350 млрд рублей (по сравнению с предыдущим месяцем, более чем на 4%).

Расхожая пословица времён Первой мировой войны «Кому – война, а кому – мать родна» в 21 веке заиграла новыми красками. Неожиданно, но факт: баснословный рост цен на жизненно важные продукты, вынужденное сворачивание предпринимательской деятельности и падение общего уровня жизни, оказывается, способно принести (и уже приносит) ненасытному банковскому сектору дивиденты весьма приятного размера. Добавим к этому печальному списку решение об отмене Центробанком ограничений по стоимости потребительских кредитов, которое станет возможным с начала 2025 г., и кривая роста доходов кредитно-финансовых учреждений будет совпадать с траекторией взлёта боевой ракеты «земля–воздух». А в случае заметного роста инфляции всегда можно списать неприятные события на «неурожайность овощей из-за дождей», как это уже сделали в Уральском главном управлении Центробанка.

 – Центробанк ничего нового не придумал, – продолжает делиться инкогнито собеседник издания «Автор i», – всё это уже было описано в трудах главного теоретика экономики капитализма Карла Маркса. ЦБ только внёс некоторые коррекции на современность с учётом  паразитической финансовой системы, которая выстраивалась Международным валютным фондом и специалистами по стратегии из McKinsey&Company (престижной международной консалтинговой компанией, занимающейся стратегическим управлением. – Примеч. ред.).  На наработках McKinsey и обучались будущие руководители российского регулятора. Не случайно эта компания первой из международных консалтинговых организаций начала работать в России в 1992 г., когда Банк России пришёл на смену Госбанку Советского союза.

Как считает наш собеседник, действия ЦБ попадают под категорию саботажа и подразумевают целенаправленное сопротивление решению вопроса по прекращению СВО. В целях эскалации напряжённости и затягивания театра военных событий последней проводятся манипуляционные игры с помощью ключевой ставки. Центробанк намеренно «обескровливает промышленность, изымая сверхдоходы и направляя их на собственные нужды». Из союзника правительства РФ регулятор постепенно превращается в его фактического оппонента. 

Отметим, что в следующем году РФ планирует увеличить военные расходы до уровня 13,49 трлн рублей. А что же отечественные банки? Они «проглотят» и эти деньги, а это значит, что в структурах ЦБ станет еще больше новоявленных джетсеттеров (от англ. Jet Set) – невиданной для нашей страны ранее формации состоятельных людей, которые проводят время увлекательно и мало беспокоятся о чем-либо, кроме как об очередных расходах на свою безбедную и счастливую жизнь.  


Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *